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专题报道

企业业绩下滑时的工资制度改革

摘要:当企业业绩下滑的时候,应该如何进行工资制度改革问题:行业政策改变对公司经营造成了冲击,公司利润率降低,我计划将员工薪酬体系由

应该如何对待怀有不满情绪的员工

问题:我们公司是一家销售冲压模具零部件的商社,得益于日本经济的高速成长,公司业绩得到了顺利的增长,然而,由于行业不景气,公司连续三

为了保住公司是否应该裁减员工?

摘要:重视平时教育,开展哲学共有是经营的基础,企业经营者自身行为是构建信赖与尊敬的关键。问题:我公司由于原本繁荣的公共事业建设市场

将阿米巴经营与企业的联谊会结合起来

问题:稻盛老师经常指出,企业的经营管理必须彻底落实到实处。我也想要在自己的公司内实现这一点,因此请稻盛老师就如何贯彻落实企业的经营

转载:《活法》读后感——张勇

2014年8月08日 09:57这次通读《活法》已是第三遍了,苏轼说过:旧书不厌百回读,熟读深思子自知。每一次阅读都会有新的认识和领悟,本书作

转载:若水——最后的感动

2014年9月23日 14:25 编辑:袁宏伟 参加这次日本盛和塾世界大会的感受,我难以在短时间内一一表达,说多了大家可能会出现不耐烦,不说

转载:吴安鸣老师的故事

吴安鸣老师的故事2014年10月11日 14:57 编辑:柏雪伊丹2014年6月29日,在稻盛和夫塾长亲自参加的中国杭州报告会上,重庆行知学校的吴安鸣

所谓利润率,是表达承受能力的一个指标

创业后不久,京瓷进入持续高增长时期,与此同时,因为日本经济也迎来了高速增长期,所以企业员工的工资也快速增加。这种工资增加的速度,在

经营决策是领导者内在人格的反映和投射

企业的领导者都肩负着为企业运营做出最终决策的职责。在进行这种最终决策时,领导者赖以做出判断的标准,就是藏于领导者心中的核心