阿米巴的中国实践
【华 为】：推行3年时间，旗下某生产车间人员下降2/3，但效率却提升了10多倍
【酒仙网】：推行6个月，利润增加2000万
【奥王箱包】：推行3个月，制造成本下降13%
【中兴机械事业部】：推行6个月后，利润增长1000万
【伊品生物科技】：推行8个月，利润增加1.65亿
【雪利昂科技】：推行1年，由3个阿米巴扩展到15个阿米巴，利润增长30%
【东尚服饰】：推行6个月，总部费用下降2000万
【大地水刀】：推行6个月，半成品库存下降40%，成品库存下降60%
【盛路通信】：推行1年零6个月, 2014年上半年营业收入同比增长166.05%，归属上市公司利润同比增长201.76%
【朴道水汇】：推行6个月，销售额增长35%
【爱诺包装】：3年时间，全面改革，销售额从1.2亿到超过2亿，净利润提升300%以上。
【印象股份】：导入当季度内，旗下某事业部从计划亏损-2400多万元转为赢利+2200多万元！
【天美国际】：导入1年后，企业销售额同比提升超过30%，经营利润提升超过40%
【天津中外运】：推行4年从3个阿米巴发展到24个阿米巴，净利润提升298%
【劲酒】：半年时间，费用下降0.5%，净利润提升1200万
【春兴精工】：推行2年时间，业绩提升248%，从亏损到盈利过亿
【隆盛泰商贸】：推行1年零8个月后销售额、净利润分别为推行期的170%和210%
【珂卡芙鞋业】：推行19个月后销量从600万双提升到1700万双
