此心光明 亦复何言
阿米巴经营，实战落地者
此心光明 亦复何言
阿米巴经营，实战落地者
温州 | 11月24－25日｜ 落地实操班
年度经营计划策定与组织赋能 “八步法”
投资2天的时间，收获一套完整的年度经营计划
策定与落地模式！
9大课程报告，现场实操、团队演练，输出本企业2022年度经营计划！
组织赋能、全员参与，激活员工、释放潜能，
打造团队100%捍卫的年度经营计划！
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模块 |
案例解析/课题报告输出 |
核心知识点 |
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年度经营计划落地 “八步法”框架 |
《企业年度经营计划困惑和应对》 |
•年度经营计划落地的难点 •年度经营计划落地“八步法”框架 |
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落地 第一步： 战略回顾 |
《企业战略回顾》模板解读 |
•战略回顾及分析方法 |
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落地 第二步： 明确目标 |
《企业的年度目标体系》 |
•制定科学合理的年度目标 |
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落地 第三步： 增长路径 |
《构建企业的增长目标和路径图》 |
•企业增长路径图总览 •如何选择适合自己的增长路径 |
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落地 第四步： 行动策略 |
《企业的行动策略助力转型成功》 |
•SBU事业单元及生命周期管理 •行动策略展开的八大维度 |
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落地 第五步： 行动计划 |
《企业的行动计划表》 |
•行动计划的测定与策略的匹配度 •行动计划的项目化管理 |
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落地 第六步： 计划预算 |
《企业用经营会计系统做预算》 |
•阿思想下的年度预算 •计划预算与自驱动组织模式经营报表体系 |
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落地 第七步： 计划复盘 |
《如何建立本企业的闭环管理系统》 |
•计划复盘的核心要素 •计划复盘与自驱动组织模式经营融合 |
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落地 第八步： 组织赋能 |
《企业2021年度经营计划报告书》 |
• 打通“道、法、术”逻辑循环 • 学习总结：完成企业年度经营计划与赋能组织建设推行方案 |
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《年度经营计划策定与组织赋能》 实操班 |
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开篇： 再好的战略，再好的商业模式，最终都离不开年度经营计划的策定与组织赋能。
第一篇：正确认识年度经营计划 1. 什么是年度经营计划？ 2. 企业做年度经营计划面临哪些困惑？ 3. 年度经营计划落地“八步法”框架。 【讨论】:《企业年度经营计划困惑和应对》 第二篇：年度经营计划“八步法”第一步：战略回顾 1. 什么是战略回顾 2. 如何做战略回顾 3. 战略回顾及分析方法 【案例分享】:《XX企业战略回顾》模板解读 第三篇：年度经营计划“八步法”第二步：明确目标 1. 目标的本质是什么？ 2. 如何制定科学合理的年度目标？ 【案例分享】:《XX企业的年度目标体系》
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