培训课程中,上海何言咨询资深咨询师,阿米巴经营管理专家冯柏忠老师从阿米巴的起源与影响,什么是阿米巴经营,经营会计及其活用,内部交易与组织划分,核算系统,事业经营策略(SBU),经营哲学,回归原点等几个方面阐述了阿米巴经营的精髓。在整个授课过程中冯柏忠老师通过与现场学员的积极互动,结合经典案例的透彻剖析,精准的阐述了阿米巴“向心力”的观点,帮助学员快速消化阿米巴经营理论知识。
通过两天半的紧张内训,大家从理论学习到思考落地,再到团队分享,收获满满。学员们不但对阿米巴经营有了统一的正确认识,而且对如何分步推行阿米巴经营达成了一致。
长清生物董事长史晓军对此次培训非常重视,经多次调研,最终选择上海何言咨询进驻企业实施项目落地,并在培训开始之前召开了《长清生物“向心力”阿米巴系统咨询启动会》,在会中山西长清生物科技有限公司与上海何言企业管理咨询有限公司举行了“向心力”阿米巴战略咨询项目的签约仪式,并成立了阿米巴推进委员会。总经理徐建凯和何言咨询董事长何朝来老师分别上台讲话。
山西长清生物科技有限公司总经理徐建凯表示
长清生物一个年轻的公司,在当下这个竞争越来越激烈的环境下,如何能够打造我们的核心竞争力?如何夯实我们的经营管理基础?培养经营型的人才,实现我们长清生物长远的可持续性发展?在这样的一个环境下,我们希望携手何言咨询来帮助我们导入阿米巴经营经营系统,帮助长清生物转变经营思维,培养经营型的人才,夯实企业经营内功,在新的经济环境下,能够保持更长远的竞争力。
何朝来老师表示长清生物是山西知名企业,是当地的一张名片,我们非常荣幸有机会跟这样优秀的企业达成战略合作。具体在今后阿米巴经营系统推进、落地的过程中,何老师提出了三个非常重要的因素。
第一个就是沟通,阿米巴经营系统的落地是要结合企业的实际情况,因地制宜,适用为上。在这个过程中,双方一定要充分的沟通探讨。
第二个是信任,阿米巴对企业来说是一种系统的变革,在这个过程中一定会遇到很多困难挫折和质疑。不管怎么样,要想项目成功的落地,大家一定要不忘初心,彼此信任。
第三个就是责任,公司花资金花时间去做这样一种变革,对于咨询师和企业的各级管理干部来说都是一种责任,要有这样的责任感和使命感,不达目的不罢休,确保阿米巴在企业落地生根,开花结果。
通过这次培训,参会人员纷纷表示本次阿米巴经营培训恰逢其时,为长清生物注入了新的动力、新的思想和新的方向,我们要团结一心,再接再厉,以更加饱满的热情、昂扬的斗志,为实现长清生物及全体员工更美好的明天而共同努力奋斗!何言咨询也将通过“向心力”阿米巴经营体系的扎实落地,助力山西长清生物实现新的腾飞!