此心光明 亦复何言
阿米巴经营，实战落地者
此心光明 亦复何言
阿米巴经营，实战落地者
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2018年9月28日下午，新东方油墨“向心力”阿米巴系统经营项目正式启动。
股票代码：603110
新东方新材料股份有限公司创建于1983年，公司主要从事中国软包装行业原料的生产，主导产品有三大系列：医药及食品软包装用油墨和塑料软包装复合用聚氨酯胶粘剂、PCB液态感光阻焊高分子屏蔽材料（国家高技术产业化示范工程项目）。 公司系CPCA协会（中国印制电路行业协会）会员、亚洲包装联合会会员、中国食品包转行业十佳龙头企业、中国油墨行业“十强企业”、中国环境标志产品认证企业、中国包装联合会常务理事、中国印刷技术协会常务理事、中国印协凹印分会副会长、中国塑协复合膜制品专业委员会常务理事、中国日用化工协会油墨分会副理事长单位。
公司注册资金8397万元，拥有总产值4亿多元。2017年在主板成功上市。目前，公司已在全国建立了 100多家销售网络，产品覆盖全国35％的复合包装行业，油墨、聚氨酯胶粘剂产品的销售量排在全国前列。
董事长樊总做了40多分钟热情洋溢且语重心长的讲话，阐述了公司引入阿米巴变革的意义和目标。
樊总说，
“企业在上市前，我没有危机感，员工有危机感，担心企业随时可能关门；企业上市后，员工没有了危机感，我反而有危机感了，因为员工没有危机是企业最大的危机。上市之后，大家反而失去了前进的动力和激情……
销售队伍，只关心能不能拿回订单，能不能拿到提成，但是销售费用没有人关心；生产队伍，只关心能不能完成交付，能不能拿到工资，同样也不关心生产成本。我们的成本压力越来越大，竞争力在逐步削弱……
引入阿米巴，目的就是要让每一个人成为经营者的角色，做自己的“老板”，去关心费用和成本，再结合配套的机制，让每个人在降低费用和成本的同时，收入也得到提高。公司愿意给价值创造者提供更多的回报”。
樊总的讲话得到了员工的热烈掌声，大家重新燃起了激情，要通过阿米巴实现新东方的二次飞跃。
接着，何言咨询冯柏忠老师对项目内容进行了详细的介绍，明确了下一步的项目推进计划。冯老师说，如何让每个人都能知道本经营体的费用或成本呢？那就要构建经营会计报表，让大家学会算账，知道自己哪里花多了，哪些不该花，哪些浪费了……通过数据发现经营中存在的问题，然后实施改善，从而逐步提升大家的经营能力。
何言咨询联合创始人
资深咨询师
多家企业常年顾问
而
生
最后，何言咨询何朝来老师做了发言，指出阿米巴的落地成功一定要先从思想意识上进行转变。推行阿米巴的目的是为了把企业做得更大，不仅仅要让大家短期内分到钱，而是要让企业能够长久的分钱，实现企业的可持续、健康的发展。
咨
何言咨询创始人
首席咨询师
上海交通大学EMBA
国际注册管理咨询师CMC
多家集团公司总裁经营顾问
而
生
会议现场
何言咨询与新东方的合作，因阿米巴而结缘、因信任而合作、因责任而携手前行。我们有信心把新东方打造成嘉兴地区阿米巴经营模式的标杆企业。
何言咨询，为落地而生！
