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课程预告

《年度经营计划策定与组织赋能》落地实操班

《年度经营计划策定与组织赋能》落地实操班

 

 

 

【打造团队****捍卫的年度经营计划】

重庆 | 11月26-27日| 落地实操班

联系人:李老师 13661933390

 

 

年度经营计划策定与组织赋能“八步法”

 

 

年度经营计划策定与组织赋能“八步法

投资2天的时间,收获一套完整的年度经营计划

定与落地模式!

9大课程报告,现场实操、团队演练,输出本企业2021年度经营计划!

组织赋能、全员参与,激活员工、释放潜能,

打造团队****捍卫的年度经营计划!

 

 

落地实操班的核心价值

落地实操班的核心价值
 

落地实操班收获一览表

落地实操班收获一览表

落地实操班

 

 

模块

案例解析/课题报告输出

核心知识点

年度经营计划落地

“八步法”框架

《企业年度经营计划困惑和应对》

•年度经营计划落地的难点

•年度经营计划落地“八步法”框架  

落地

**步:

战略回顾

《企业战略回顾》模板解读

•战略回顾及分析方法

落地

第二步:

明确目标

《企业的年度目标体系》

•制定科学合理的年度目标

落地

第三步:

增长路径

《构建企业的增长目标和路径图》

•企业增长路径图总览

•如何选择适合自己的增长路径

落地

第四步:

行动策略

《企业的行动策略助力转型成功》

•SBU事业单元及生命周期管理

•行动策略展开的八大维度

落地

第五步:

行动计划

《企业的行动计划表》