【打造团队****捍卫的年度经营计划】
重庆 | 11月26-27日| 落地实操班
联系人:李老师 13661933390
年度经营计划策定与组织赋能“八步法”
年度经营计划策定与组织赋能“八步法
投资2天的时间,收获一套完整的年度经营计划
策定与落地模式!
9大课程报告,现场实操、团队演练,输出本企业2021年度经营计划!
组织赋能、全员参与,激活员工、释放潜能,
打造团队****捍卫的年度经营计划!
落地实操班的核心价值
落地实操班收获一览表
模块 |
案例解析/课题报告输出 |
核心知识点 |
年度经营计划落地 “八步法”框架 |
《企业年度经营计划困惑和应对》 |
•年度经营计划落地的难点 •年度经营计划落地“八步法”框架 |
落地 **步: 战略回顾 |
《企业战略回顾》模板解读 |
•战略回顾及分析方法 |
落地 第二步: 明确目标 |
《企业的年度目标体系》 |
•制定科学合理的年度目标 |
落地 第三步: 增长路径 |
《构建企业的增长目标和路径图》 |
•企业增长路径图总览 •如何选择适合自己的增长路径 |
落地 第四步: 行动策略 |
《企业的行动策略助力转型成功》 |
•SBU事业单元及生命周期管理 •行动策略展开的八大维度 |
落地 第五步: 行动计划 |
《企业的行动计划表》 |
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